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06

2017.08
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給中國大陸經濟學教授的一封信【華施機制】
王教授    你好:
 
       有緣不怕時間長,你的建議非常好,我這兩年忙於籌建示範下一個時代、下一個人種人性的3D互惠立體循環的經濟模式、經濟平檯。主要為藉更符合於原,來轉移原固有X機制(如精與量之同體),和用扶持的實效來贏得他者認同與整個的主導。解決人已能自足,體制的中心要怎樣不受變質;解決產量集中在少數幾家機構,與其再加上自動化、機器人之科技不斷精進而取代人力,構成國家、體制、人民生計失均出了問題。

       輔導人就物的組配恰當形成高功能證明回來,給人認清人的能力要再提升得依如物的組配機制,進入以人與人具有不同的技能來為組配恰當,而且保持跟著時勢所需作更變。如未來的行政重點之所謂的人體組織法。那人才有可能更卓越、功能更大,造就更龐大的利益,甚至才有可能再勝過眾者之結精及越過個人的謂之科技產物。

       輔導中小型產業要得到自救,要跳脫被大企業所束縛。重點得轉型放在脫離舊框架、從事大型企業的盲點、學習解訊、認識人才、併形人才而優先投資在人才再投資其他。因人才為創造一切利益的源頭,只要掌有人才就等於掌有最大的利益。

       輔導從事潛存高效能,依體制之機制―能量取自於近,成構大著之於近、小著之於瞭。導致國家政府永存著有一塊沒作得急需要去作、國家政府永遠受惠於民。遭受等待的人、技能、產物、產業之一切導出,並依當急時勢所需再行組配成效能更高、利益頗豐。就變為整個國家要興盛、體制要完善、人民要過得舒裕又自在之所要的效能來為主要之支撐。因國家為最前帶頭者也為最後之收尾者,時勢不合的也全為政府要來收尾。反過來,依代大眾的要成國家的必需要,當然就會成功能的最大,促使經濟成長與穩定的效能也最大。

       示範人類體制,前期為為了要能繼續活下去而行據得,後期為已足識原而分享與扶持周遭。人間如更換人種主政,人如得正他的人生所需的皆會備足,子女每個也都會很有成就。甚至也非比父母差,也非要靠父母。那依人生後期剩餘的、精華的要延續。以及要保有未來的能更好、化解過餘不及。人生旣有剩餘的得依有條件(如對人、社會、產物、產業絕對要是正面的提升的,甚至要絕對不能損害到他者)而無償分享與扶持有志之士補不足,化解與滿足體制、人為了自保所形成的現實轉換成給一席之地。那造就出來的經濟利益之大,與皆贏而也致使成就成緜延不斷是可想而知的。

       整個利益的形成,是依一負於二三之形有X,一切皆要與別者合才能成完整,否則會變為給予他者而取代之,尤其人為代表整合的機能更為是。那人所導致的人、產物、產技、產業、體制、國家之等等集積構成的欠成等待要作的,具存有那麼龐大的待要生機,與可形成那麼龐大的經濟利益和實證,不但可給予作符原、推廣、更新、組織之等等一切所要形成的力。也為是給人作為對行事正確、體制中心、國家之嚮往與依循。甚至世間會形成那麼大、那麼密集的變革與被淘汰,也全在於誰能創造另個更龐大的新的利益體制。

       王教授    事隔兩年才回你信深感愧疚,此項籌建工作已在年初完成,教授可否提供寶貴的意見!也期待教授有到臺灣能到敝會館一敍與指教!
 
端此
          順祝
教安

 

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